مشروعات

برنامج الاتحاد الأوروبي المشترك للتنميه الريفيه تحت رعاية مبادرة الجوار الأوروبي للتنمية الزراعية والريفية

ينفذ هذا المشروع في محافظات الفيوم،المنيا، و مرسي مطروح. يركز هذا المشروع علي الإدارة المستدامة للموارد الإقليمية. و سوف يساهم المشروع في زيادة الإنتاج الزراعي المستدام عبر إدارة فعالة للموارد المائية واعتماد ممارسات زراعية جيدة وتحسين مصادر الرزق للريف عبر ترويج الأنشطة المدرة للدخل والاستفادة المثلى من الموارد المحلية.

مشروع تحسين الخدمات العامة في محافظتي القاهرة و المنوفيه

يستحق الشعب المصرى الحصول على خدمات أفضل ، وضمان توجيه خدمات جديدة ومبتكرة نحو العملاء بشكل مباشر . وبالنيابة عن الوزارة الاتحادية للتعاون الاقتصادي والتنمية تعمل الوكالة الألمانية للتعاون الدولى على اتباع مناهج مختلفة لتحقيق الهدف من هذا المشروع. حيث يتم تحديث مراكز خدمة المواطن وتوسيع وفرة الخدمة للمناطق التى تنقصها خدمات فى السابق. سيكون لدى المواطنين اختيارات أكثر للتواصل والتفاعل مع الدولة مثلاً من خلال الإنترنت، البريد الإلكترونى، و منتديات يدعم هذا المشروع التدريب والتنمية المهنية للموظفين بمراكز خدمة المواطن تعزيزاً للمهارات التنظيمية و الفنية. حيث أن هذا لن يعمل فقط على تحسين توجيه الخدمة ولكن أيضاً سيقود لخدمة أفضل للمواطنين جميعاً. سيضم المشروع أيضاً فعاليات، وحملات إعلامية و قنوات أخرى لجعل المواطنين لأكثر إدراكاً بحقوقهم المدنية و واجباتهم.

مشروع التخطيط الفعال و الخدمات في شؤون الإدارة المحلية واللامركزية

يدعم المشروع جهود الإصلاح التي تهدف إلى إضفاء الطابع اللامركزي على النظم المحلية على النحو المنصوص عليه فى الدستور الجديد فى مصر وتقدم المساعدة الى وزارة التخطيط والرصد والإصلاح الإداري وغيرها من المؤسسات الحكومية المصرية لتنفيذ السياسات المالية و الإدارية اللامركزية السياسية الإصلاحات. الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية أيضا تدعم تحسين إمكانية الوصول إلى الخدمات العامة من خلال تطوير ٥ مراكز للخدمة فى أسوان التى توفر الخدمات مثل إصدار تراخيص البناء و تراخيص الشركات الصغيرة على نحو شفاف و ملائم وفعال

إعداد المخططات العمرانية التفصيلية وتوقيع نقاط الحيز العمرانى لمنع ظهور مناطق عشوائية جديدة ورصد التعديات التى تتم على الأراضى الزراعية

2014 - 2019

وصف المشروع

المشروع ينقسم إلى 

المشروع الأول : إعداد المخططات التفصيلية للقرى والمدن التى تم الانتهاء من مخططاتها الاستراتيجية بهدف توطين الخدمات العامة وتوفير المسكن الملائم وتحسين فرص المعيشة وتشجيع الاستثمار العقارى لمواطنى القرى والمدن بالمحافظات والحد من هجرة مواطنى الريف إلى المدن 

المشروع الثانى : تحديد الحدود الخارجية للحيز العمرانى لكل مدينة / قرية / عزبة بثوابت أرضية يتم رصدها على الشبكة الجيوديسية للجمهورية للتسهيل على المختصين بالمحافظات فى تحديد ورصد التعديات المخالفة على لاأراضى الزراعية 

جدوى المشروع 

منع ظهور مناطق عشوائية جديدة بالقرى والمدن وتوطين الخدمات العامة وتوفير المسكن الملائم وتحسين فرص المعيشة وتشجيع الاستثمار العقارى لمواطنى القرى والمدن بالمحافظات والحد من هجرة مواطنى الريف إلى المدن 

التسهيل على المختصين بالمحافظات فى تحديد ورصد التعديات المخالفة على الأراضى الزراعية بكل محافظة 

ملخص الإنجازات المحققة 

فيما يخص مشروع إعداد المخططات التفصيلية 

بدأ المشروع فى 16 مارس 2014 من خلال التعاقد المبرم بين وزارة التنمية المحلية  والهيئة الهندسية للقوات المسلحة وقد تم نهو المخططات التفصيلية لعدد 600 قرية بالإضافة إلى عدد 10 مدن 

من خلال المحافظات تم نهوعدد 1400 قرية بالإضافة إلى عدد 16 مدينة 

تبلغ التكلفة الإجمالية للمشروع 150 مليون جنيه على 6 سنوات مالية تبدأ من العام المالى 2013/2014 وتنتهى فى 2018/2019 

تم إتاحة مبلغ 40 مليون جنيه من خلال وزارة التنمية المحلية للهيئة الهندسية للقوات المسلحة للبدء فى تنفيذ المشروع وجارى إتاحة الدفعات المتبقية 

يستمر المشروع حتى 30 يونيو 2019

فيما يخص المشروع الثانى : تحديد الحدود الخارجية للحيز العمرانى 

بتاريخ 6 اكتوبر 2013 تم توقيع بروتوكول مع الهيئة المصرية العامة للمساحة لتنفيذالأعمال المطلوبة لعدد 223 مدينة ، 25083 عزبة ونجع ويتم تسليم الأعمال المنفذة للوحدات المحلية المختصة بذلك (مدن/قرى) حتى يمكن تسهيل أعمالهم فى تحديد ورصد التعديات المخالفة على الأراضى الزراعية 

تبلغ التكلفة الإجمالية للمشروع 200 مليون جنيه على 6 سنوات مالية تبدأمن العام المالى 2013/2014 وتنتهى فى 2018/2019 

تم إتاحة مبلغ 90,4 مليون جنيه من خلال وزارة التنمية المحلية للهيئة المصرية العامة للمساحة للبدء فى تنفيذ المشروع وجارى إتاحة الدفعات المتبقية 

المشروع مستمر حتى 30 يونيو 2019 
 

لمعرفة المزيد عن البرنامج أو لطلب تقنين أرض يرجى زيارة موقع التعديات على الأراضي هنا.

مشروع إعداد قيادات المحليات

2017 - 2017

أولاً: الإطار العام

       القيادات هم التنمية والإدارة والحكم. والقيادة المتميزة هي ركيزة وضمان تحقيق الإسراع بالتنمية، والإدارة العصرية، والحكم الرشيد. والتحدى الذى طال إنتظار مواجهته هل يمكن تحقيق نقله نوعية في القيادات المحلية؟ وهل يمكن القضاء على الفساد؟ وهل يمكن إبراز المتميزين والمخلصين ؟

 

- القيادات المحلية :

تشمل القيادات المحلية ما يلى :

أ )     المحافظين ويصدر قرار تعيينهم السيد رئيس الجمهورية .

ب)    الوظائف القيادية

هي وظائف المستويات الثلاثة التالية للسلطة المختصة وبها مستويات وظيفية بدرجات (الممتازة، العالية، المدير العام) وتشمل من يرأس قطاعات وإدارات مركزية وإدارة عامة .

  • سكرتير عموم
  • سكرتير عام مساعد
  • رؤساء المراكز
  • رؤساء المدن
  • رؤساء الأحياء

جـ)     وظائف الإدارة الإشرافية

وتشمل وظائف المستوى التالى للوظائف القيادية وتشمل

  • رؤساء الوحدات القروية .
  • الإدارة الهندسية .
  • التخطيط العمرانى .
  • التخطيط والمتابعة.
  • الشئون القانونية .
  • خدمات المواطنين والشكاوى.
  • إدارة المعلومات .
  • إدارة التنمية .
  • الشئون المالية .

- إعداد القيادات

بلغ إجمالي أعداد القيادات في أكتوبر 2017       5757

منهم      وظائف قياديـــة                            372                          وظائف إشرافية                            5385                       

المجلس الأعلى للقيادات

       أصدر وزير التنمية المحلية قراراً بتشكيل المجلس الأعلى للقيادات رقم (494) لسنة 2017 ملحق رقم (3) وهو مجلس إستشارى لوزير التنمية المحلية يساهم في اإقتراح الرؤى والسياسات والإستراتيجيات والمبادرات .

- التنمية البشرية والقيادات  

       ويتم تشكيله من وزراء ومحافظين والمتخصصين ذوى الخبرة والإختصاص ويشمل مهام المجلس الأعلى للقيادات مايلى:

أولاً: اختصاصات المجلس الأعلى للقيادات

تقديم المقترحات المتعلقة بالموضوعات الأتـية:

  • أعداد القيادات وتنمية المهارات.
  • التجارب الدولية الحديثة في اعداد القيادات والكوادر المحلية.
  • تحسين أداء القيادات والإدارة .
  • وسائل الاختيار للجنة الوظائف القيادية والإدارة الإشرافية.
  • البرامج التدريبية و إستراتيجية التنمية.
  • خطة التنمية البشرية.
  • طريقة ومعايير تقييم أداء الوظائف القيادية والإدارة الاشرافية.
  • خطط تنمية قدرات الشباب في مجال التنمية المحلية بالمحافظات.

ثانياً: مهام المجلس الأعلى للقيادات

ابداء الرأي في الموضوعات الأتية:

  • الرؤية في اختيار القيادات واعدادها وتأهيلها وتنمية مهاراتها.
  • السمات المطلوبة للقيادة.
  • معايير الاختيار والجودة.
  • السياسات المطلوبة لتنمية مهارات القيادات المحلي.
  • الاستراتيجيات اللازمة للاتي:
  1. الارتقاء بالقيادات المحلية الحالية.
  2. جذب الشباب المؤهل للعمل في التنمية المحلية
  3. جذب القيادات المتميزة للعمل بالمحليات.
  • كيفية الوصول بمستوى القيادات المحلية الى افضل المعايير الدولية .
  • سبل القضاء على الفساد .

برنامج إختيار و أختبار القيادات الجديدة

  • اختبار القدرات و السمات الشخصية .
  • الأختبارات النفسية بمركز التنمية البشرية والعلوم السلوكية للقوات المسلحة .
  • الأختبارات التحريرية .
  • أستطلاع رأى الأجهزة الرقابية.
  • الاختبارات الشفوية.
  • برامج التدريب النظرية.
  • برامج التدريب بالمحافظات .
  • اللقاءات مع اللجنة الدائمة للقيادات .
  • اعتماد النتيجة النهائية.